Dr. Masaharu Taniguchi
“Um sábio medíocre torna-se um eremita e se esconde numa montanha” , isto é, foge da vida. Mas se ele der um guinada de 360 graus, ele verá a vida e seu trabalho como construção do Reino de Deus.
1. Você precisa sorrir para a vida. Não importa que tipo de fisionomia a vida lhe mostre. importa a fisionomia com que você encara a vida. Quando você compreender que o aspecto daquele que está a sua frente é o reflexo do que está oculto em algum ponto da sua mente, não mais sentirá revolta com a incompetência e a improdutividade das pessoas, como causa dos problemas do seu negócio.
2. Não é com disputa que se consegue a provisão. O que você concebeu na mente e expressou muitas vezes em pensamentos e palavras é que surge no seu mundo, assim como no mundo dos outros empresários. Não adianta competir. A mente humana é como um sistema de transmissão e recepção de ondas. Se você demonstrar com atos, estima pelas pessoas da sua convivência, confiar nelas e elogiá-las, elas também reagirão da mesma forma em relação a você. Aquele que detém a estima das pessoas jamais terá problemas financeiros.
3. Pratique atos de bondade e gentileza. Mentalize repetidamente a estima que você tem pelas pessoas, principalmente as mais íntimas, e traduza essa mentalização na prática de atos de bondade e gentileza com elas. Não seja mesquinho.
4. Pratique a esperança. Somente aquele que visualiza uma grande colheita e se empenha, com alegria, no trabalho para sua concretização, sem poupar esforços necessários para tanto, obtém realmente a grande colheita. As pessoas só podem revelar a sua capacidade ao máximo, quando brilha a esperança da vitória infalível. Quando o empresário pensa no fracasso e na falência de sua empresa, deixa de se esforçar ao máximo. Porém, quando os funcionários percebem a esperança, e a garra do empresário, dão a sua capacidade ao máximo.
5. A prosperidade necessita de fertilizante. Quando o empresário fica repetindo “o movimento está fraco”- “a receita caiu”… está matando a prosperidade. Jamais alguém colheu prosperidade, pensando, lendo e falando sobre depressão econômica ou enfraquecimento do seu negócio. Jamais alguém prosperou, enxergando a decadência e prevendo a infelicidade. O fertilizante necessário para a planta chamada “Prosperidade do Empreendimento” é incentivo e esperança radiosa partilhada com os participantes da empresa. Lembre-se que atraímos para nosso ambiente, aquilo em que estamos sempre concentrando a nossa mente. Nós próprios somos o alvo dessa concentração mental. Vitória ou fracasso.
6. Supere seu complexo de inferioridade. Faça tudo para negar mentalmente todas as idéias de inferioridade, tais como; – fraquezas, defeitos, limitações, impotência, desarmonias com familiares, etc…Saiba que a sua essência é perfeita e possui todas as possibilidades de se manifestar, com a sua decisão de vencer.
7. A quantidade de provisão recebida é proporcional à quantidade do que foi doado. Sem dar a nossa própria força, não poderemos obter nada. A provisão necessária para nosso negócio é uma energia que está a nossa disposição. Basta tomarmos a iniciativa de recebê-la, doando nosso próprio ser. A lei é “Dá primeiro e receberás”. Temos que nos entregarmos ao trabalho, doando nosso ser, buscando as oportunidades. Então receberemos as provisões.
8. Não se mortifique com pequenos problemas. Prender-se a pequenos problemas e deixar-se arrastar por eles, dando importância excessiva à coisas sem tanta importância, bloqueia a capacidade de receber a sabedoria necessária para solucionar os problemas reais e essenciais da empresa.
9. Faça com que a organização seja perfeita. Desde que haja perfeita organização, é possível conseguir os maiores resultados com o mínimo esforço. É o princípio da fisiologia do corpo humano. As tarefas precisam se desenvolver naturalmente, automaticamente, compassadamente e sem pressa. As mentes ficarão serenas, surgirão boas idéias, reduzir-se-ão as despesas e aumentarão as receitas. Quando não existe organização, as forças de cada um são conduzidas isoladamente, produzindo desperdício de tempo, de talentos e de dinheiro. A organização facilita o trabalho. Quando a organização é perfeita possibilita localizar imediatamente os defeitos e os pontos estagnados e o empresário pode controlar somente os pontos cruciais.
10. Saiba que você é um “canal” da energia de Deus. Isso possibilita o aumento do seu rendimento no trabalho. Sua mente fica serena , mais lúcida e você não se cansará por mais que trabalhe, porque surgirá em você uma grande força. Não é você que trabalha, é Deus quem trabalha em você. A mesma consciência pode ser desenvolvida nos funcionários, com os mesmos efeitos.
11. A alegria aumenta o rendimento, melhora a dedicação e a qualidade do trabalho. Castigos, repreensões, ausência de reconhecimento pelos trabalhos prestados, punições com atraso ou descontos no salário, causam efeitos contrários e depressão. O funcionário precisa sentir a retribuição da sua dedicação ao trabalho. Se o funcionário sentir o trabalho como sofrimento, ele está vendendo o seu trabalho como um trabalho-escravo. Não recebe o estímulo necessário par a sua motivação.
12. Liberte-se da idéia de trabalhar com o único objetivo de ganhar dinheiro. Isso é vender o seu trabalho que é uma manifestação do dom que Deus lhe deu. A Vida vendida torna-se apática e a Vida que não se vende vibra intensamente. Quando aVida vibra intensamente, atrai a prosperidade.
13. Tolerância, generosidade amor e compreensão. Por melhor que seja o empresário, ele sozinho não conduz uma empresa . Pessoas despóticas são vítimas de forte egoísmo e sempre acabam caindo. Na mão delas o negócio nunca chega a crescer. Com a abertura de si mesmo para o outro, suplantando seu egoísmo e passando a usar de generosidade, tolerância amor e compreensão, se torna capaz de implantar um sistema de administração com estreita relação de colaboração mútua, com total liberdade de revelação das idéias, qualidades e capacidades pessoais, condições que contribuem para a prosperidade do empreendimento. Diante de um líder despótico, muitos empregados competentes, sentem medo de fazer qualquer coisa e serem sabotados pelo chefe, perdem a capacidade, retraem-se e deixam de expor as idéias que surjam. Os subordinados não trabalham unidos com pessoas despóticas.
14. O estado mental do líder se reflete imediatamente no estado mental dos subordinados, e volta como eco. O líder nunca deve ficar com fisionomia sisuda. Ao contrário, deve sim, elogiar, incentivar e agradecer os subordinados com alegria e entusiasmo. Cada empresa possui uma atmosfera que é a atmosfera mental do líder e passa a ser a atmosfera dos funcionários. Por isso, se o líder pensar somente em seus problemas e ficar insensível quanto as condições de vida dos subordinados, estes também desrespeitarão o líder, defenderão somente os próprios interesses, diminuirão a dedicação ao trabalho e abandonarão a qualidade do serviço, chegando a prejudicar o líder.
15. Proporcione satisfação aos empregados. “Quem rouba será roubado; Quem doa, recebe” . A tentativa de extrair ao máximo do empregado, provoca uma reação que impede que tal aconteça. O empregado se fecha. Lance mão de todos os meios para que seus subordinados sintam muita satisfação. Procure mais dar , do que extrair deles. Bons salários, benefícios, lazer, elogios, agradecimentos, incentivos para os empregados são investimentos não- material. É necessário criar um espírito de amor ao empregador, para que o empreendimento prospere.
16. O funcionário projeta no empregador o seu “pai” e age como “filho”. Não adianta o pai falar para o filho: – “Seja bom filho para mim, pois fui eu que o criei”, sem amá-lo, sem confiar sinceramente nele, sem respeitá-lo como homem ou mulher.. Do mesmo modo não adianta o empregador achar e pensar “Eu sustento com o salário, portanto é obrigação deles trabalharem com dedicação”, sem agir com compreensão, amor respeito e sem atos que conduzam à felicidade e satisfação deles. Isso provoca indiferença e desinteresse. O empregado espera que o empregador tenha ações de preocupação e de interesse pela qualidade da sua vida, assim como um bom pai deve fazer com seus filhos.
17. Quando o empregador aponta defeitos em seus funcionários ou colaboradores, estes procurarão os defeitos na vida e na conduta do empregador. Assim, os funcionários encontram justificativas para seus próprios defeitos e condutas. Os participantes de uma empresa são “cartazes propagandas” que andam e falam em todos os lugares que freqüentam. Se comportam falsamente na presença do empregador, quando este não age com respeito e compreensão para com eles.
Eles disseram…